1.供应商的四种生产模式：按库存生产、按订单生产、按订单配置、按订单设计

2.供应商交货常见问题：

①供应商没有生产计划

②生产计划形同虚设

③供应商不了解自己产能，无法满足客户需求

④供应商物料采购时间过长

⑤新的订单插到前面

3.供应商交货的齐套性管理

①通过循环取货做到准时交货

②通过VMI进行交期管理

4.精益管理与TOC结合提升交付

①聚焦五步法：找出瓶颈、挖尽瓶颈潜能、给瓶颈松绑、回到步骤一

②工厂的每一个环节都应当急速运转